SoftEis – Partner in the Softs

SoftEis – Partner in the Softs

Binnen jouw team of organisatie aan de slag met jullie soft eisen!

Veel organisaties investeren in (en worstelen met?) soft controls: van aanspreekbaarheid, voorbeeldgedrag, samenwerking, integriteit, eigenaarschap tot aan een open aanspreekcultuur en alles daar tussenin. Toch blijft de vraag vaak dezelfde: waarom beklijft het niet? wat willen en moeten we nu precies met die softs?

Volgens SoftEis is het antwoord verrassend eenvoudig. Er is één fundament waarop de werking van vrijwel alle soft controls rust: psychologische veiligheid. Pas wanneer mensen eigen regie ervaren en hun mening kunnen geven, competentie en groei ervaren en verbinding ervaren, krijgt elke andere soft control echt betekenis en impact.

Daarom richt SoftEis zich niet op losse interventies, maar op de bodem waarop duurzame cultuur en cultuurverandering groeit.

Met de methode van SoftEis maken we het stimuleren en ervaren van psychologische veiligheid inzichtelijk en navolgbaar. We brengen in kaart waar de organisatie staat, laten zien waar de grootste kansen liggen en begeleiden leiders en teams bij het structureel versterken van een veilige werkomgeving.

Het resultaat is meer dan een veiligere organisatie. Het is een organisatie waarin vertrouwen groeit, samenwerking verbetert, integriteit vanzelfsprekender wordt en medewerkers verantwoordelijkheid durven nemen. Niet omdat het moet, maar omdat de omstandigheden het mogelijk maken.

SoftEis. Eén fundament. Alle soft controls.

Zie tab SoftEis hoe ik je op een vlotte en overzichtelijke manier kan helpen deze koning van de soft controls kan helpen versterken maar ook hier inzichtelijk over te rapporteren om stakeholders hier navolgbaar over te informeren.

Mijn naam is Heidi Riepe MSc RO, die titulatuur zet ik er express bij want het brengt in één klap in beeld waarom ik doe wat ik doe op dat snijvlak waar hard en zacht elkaar raken.

Mijn achtergrond in de gedragswetenschappen (Master Neuropsychologie) en gemaakte kilometers in de eerstelijns GGZ zijn precies de reden waarom ik ooit het internal auditor-vak ben ingerold. Juist de knowhow, affiniteit en voelsprieten voor het zachte in die harde (althans dat denkt men vaak) omgeving van het auditen hebben ervoor gezorgd dat ik mijn draai vond en inmiddels flink heb kunnen experimenteren met het onderzoeken en inzichtelijk maken van de softe eisen binnen de interne beheersing van organisaties, maar ook de effecten ervan en dat van gedrag en cultuur daarop.

Mijn internal audit- en bedrijfskundige kilometers heb ik in verschillende organisaties ((zorg-)verzekeraars, pensioenfondsen en MSZ) gemaakt, waardoor ik in de praktijk een blik heb kunnen werpen op een breed scala aan processen, sectoren en culturen. Met de RO aan de Erasmus School of Auditing en Assurance ben ik formeel ook opgeleid tot praktijk-professional.

Gooi de zachte affiniteit en werkervaring en de opgedane werkervaring en skills in de auditwereld bij elkaar, samen met nieuwsgierigheid en creativiteit erbij en dan krijg je… mij dus 🙂 Jouw partner om vorm te geven aan het beantwoorden van jouw gedraggerelateerde vraagstuk!

Zin om met the softs aan de slag te gaan, ready om een coachingstraject met mij te starten of gewoon eerst even een (digitale) koffie te drinken om te kijken wat er mogelijk is? Mail mij gerust: heidi.riepe@softeis.nl