SoftEis – Partner in the Softs
Aan de slag met softe eisen, maar nu écht (effectief)! Veel organisaties investeren in (en worstelen met?) soft controls: van aanspreekbaarheid, voorbeeldgedrag, samenwerking, integriteit, eigenaarschap tot aan een open aanspreekcultuur en alles daar tussenin.
‘We hebben het al drie keer als kernwaarde benoemd en op 15 verschillende manieren onder de aandacht gebracht. Waarom gebeurt het dan nog steeds niet?’ Een interessante vraag.
Want organisaties zijn vaak goed in bedenken wat ze belangrijk vinden: Eigenaarschap. Samenwerking. Veiligheid. Integriteit. Aanspreekgedrag. Etc. We zetten het in een strategie. Maken er een gedrag-ding van. Communiceren het. En trainen erop.
En toch… blijft het gedrag soms opvallend hardnekkig hetzelfde.
Ligt dat aan een gebrek aan motivatie? Misschien niet. Misschien moeten we eerst onderzoeken:
Wat staat er tussen de waarde die we vragen en het gedrag dat we zien?
Soms zit daar de echte hefboom. Niet de soft control veranderen.
Maar de omstandigheden beïnvloeden waarin die soft control of kernwaarde moet werken.
Dat is precies waar ik vanuit SoftEis nieuwsgierig van word: Welke soft control of kernwaarde in jouw organisatie zou eigenlijk veel sterker kunnen werken dan hij nu doet?
Daar begint wat mij betreft de Soft Control Boost.
Zie tab SoftEis hoe ik je met een Soft Control Boost op een vlotte en overzichtelijke manier kan helpen soft controls te versterken maar ook hier inzichtelijk over te rapporteren om stakeholders hier navolgbaar over te informeren.

